ITコンサルティング

• 紙での作業が多く、保管に困る。紛失も心配だ。
• 特定の社員しかできない仕事を、他の社員も作業できるようにしたい。
• 手作業による入力ミスや確認作業の負担が大きい。
• 残業代を削減したい。
• 経営戦略立案の資料作成に手間がかかっている。
• 社員間でリアルタイムに情報共有できない。社員の予定が把握できない。
• 社内での報告や申請が滞る。
• 経費精算が大変だ。

BPR（Business Process Re-engineering）：業務改革、業務再設計

1. 業務の流れを開始から終了まで整理し、視える化を図ります。
2. 現状を把握することで、あるべき姿（目指すべき姿）を設定し、そのギャップを認識していただきます。
3. 対策を検討し、投資対効果とともに提案させていただきます。

1. ITツール導入後の業務イメージを提示し、共有させていただきます。
2. ITツール導入後の業務フローの設計を支援させていただきます。
3. 導入したITツールが業務に定着するよう勉強会などにより伴走支援させていただきます。

• ほかにも初期データの移行支援など、導入がスムーズに進むよういろいろなメニューを揃えています（オプション扱いとなります）。
• 導入されるITツールによっては、OKBでは対応できない場合があります。

• ITコンサルティングの利用には、お客さまの費用負担があります（都度お見積りします）。
• 実際にITツール提供企業（以下「提供企業」）との取引を行うかどうかは、お客さま自らの責任において判断してください。
• 提供企業との取引の有無がOKBとの他の取引（預金・融資・為替等）に影響を与えることはありません。
• お客さまがITツール導入を決定された場合、当該ITツールの契約先はOKBではなく、提供企業となります。また、当該ITツールを利用することなどにより、お客さまに損害が生じた場合であっても、OKBは何ら責任を負うものではありません。

ご相談の依頼はメールで承ります。お気軽にお問い合わせください。

OKB ITコンサルティングチーム E-Mail

it-consulting@okb.co.jp